リーダーシップとは。

はとバス元社長、宮端　清次氏の著書に、

ソニーの創業者の一人である、井深　大氏の講演に行ったときのエピソードが載っていました。そこには、

以下　引用

　　ソニーの社長時代最新鋭の設備を整えた厚木工場ができ、日本だけではなく世界中から大勢の見学者がきた。しかいｓ、一番の問題だったのがトイレの落書きだった。会社の恥だからと工場長に止めさせるように指示をだし、工場長も徹底して通知を出し、職制を通じて指導した。
　　
　　それでも一向によくならない。そのうちに『落書きをするな』という落書きまで出てくる始末。しょうがないかとあきらめていた矢先。工場長から電話があり、

　　「落書きがなくなりました」との報告をうけた。

　　「どうしたんだ」と尋ねると、

　　「実はパートできてもらっている便所掃除のおばさんが、かまぼこの板２?３枚に《　落書きをしないでください。ここは私の神聖な職場です　》と書いてトイレの扉に貼り、それでピタッとなくなりました。」　とこたえた。

私も（井深氏）工場長もリーダーシップをとれなかった。パートのおばさんに負けてしまった。それまで、リーダーシップとは上から下への指導力、統率力だと考えてきたが、それが誤りだとわかった。

　それ以来、リーダーシップを　≪　影響力　≫　と言うようにした。

　と。

つまり、リーダーシップとは、自分が望む方向へ、自分が指示したとおりに相手の態度や行動を変容させる≪影響力≫なのです。　

まさに、人を動かす力と言えるでしょう。

また、場合によっては部下のために自分の上司に対して、反論し直言できるような人ならば、部下から信用を得ることができるでしょう。部下はそうした姿を見ることによって「この人と一緒にがんばろう」「この人のためなら喜んでやる」と思う。

と宮端氏は著しておりました。

目から鱗です。

何のために、やらなければならないことのために、目標ではなく目的のために、リーダーは影響力をもって、

　　　駆け抜けていかなければならないと思う。

以上